公司绩效管理方案中，如何激励员工持续提升绩效？

绩效管理是企业管理中非常重要的一个环节，而激励员工持续提升绩效是其中至关重要的一部分。以下是一些可以帮助公司激励员工持续提升绩效的方法：

设定清晰的目标和KPI：确保员工明确知道他们的工作目标和绩效指标，目标要具体、可衡量，并与公司整体战略目标相一致。

提供及时的反馈和认可：员工需要得到及时的反馈，无论是正面的认可还是建设性的批评，这可以帮助他们知道自己的表现如何，从而调整行动。

提供培训和发展机会：为员工提供持续的培训和发展机会，让他们能够不断提升自己的能力和技能，从而更好地完成工作。

制定奖励机制：设立奖励机制来鼓励员工的绩效提升，可以是物质奖励，也可以是非物质奖励，如员工表彰、晋升机会等。

创造良好的工作氛围：营造一个积极向上、互相支持的工作氛围，可以激励员工更好地工作，提升绩效。

实行绩效考核和评估：建立科学的绩效考核和评估体系，让员工明确自己的绩效表现，也可以作为激励的依据。

建立团队合作机制：鼓励员工之间的合作与沟通，激励团队整体的绩效提升，同时也可以培养团队精神。

提供晋升机会：为员工提供晋升机会，让他们看到未来的发展空间，这可以激励员工不断提升自己的绩效。

总的来说，激励员工持续提升绩效需要综合考虑员工的需求和公司的战略目标，通过设定明确的目标、提供反馈和认可、提供发展机会、建立奖励机制等方式来激励员工持续提升绩效。